Externaliser sa logistique : pour quels objectifs ?

Externaliser sa logistique revient à utiliser un entrepôt extérieur à l'entreprise, avec tout le matériel de manutention nécessaire à la manipulation de votre produit. Vous pouvez faire appel à un logisticien pour stocker votre produit déjà conditionné, ou pour mettre en forme un emballage autour de votre produit brut (conditionnement à façon). Enfin, un logisticien peut également se charger d'expédier vos commandes en vous offrant une solution clé en mains, pour la France comme à l'international.

Externaliser votre logistique vous dégage de toute contrainte liée à l'immobilier, à l’infrastructure informatique, à l'entretien de matériel et au recrutement de personnel spécialisé. Cela vous permet également de bénéficier de délais de livraison optimisés.

Les avantages sont nombreux mais le principe général est très simple : vous ne payez que pour le service dont vous avez besoin, vous utilisez un sous-traitant. Vous serez facturé sur les entrées et sorties de palettes, le temps de stockage, la préparation de commande, la fourniture de consommables ou emballages si besoin, et enfin l'expédition si vous ne faites pas appel vous-même à un transporteur.

Vous allez réaliser des économies considérables et vous assurer les services d'un véritable professionnel. La qualité de votre logistique couplée à la qualité de votre produit vous permettra d'offrir un service optimal à vos clients. 

Parmi les nombreux intérêts de l'externalisation, vous trouverez, entre autres :

• une véritable expertise de votre partenaire logistique ;
• un prestataire unique, avec des interlocuteurs dédiés, proches de votre dossier ;
• la sécurité dans la gestion de vos stocks : produits réglementés, encombrants, etc. ;
• préserver votre environnement de travail ;
• l'accès à des marchés stratégiques parfois difficiles d'accès à l'étranger ;
• l'opportunité de vous concentrer uniquement sur votre métier ;
• ne plus vous soucier de gestion du personnel ou des machines ;
• sous-traiter une tâche fastidieuse et chronophage ;
• une flexibilité qui s'adapte à votre rythme de production.

Pour bien choisir votre partenaire logisticien, vous devrez évaluer certains critères tels que :

• les coûts détaillés de toutes les prestations ;
• la gamme de services ;le dimensionnement de l'entrepôt ;
• les moyens à disposition ;l'expertise dans votre domaine ; 
• les modalités de transfert ;les horaires d'ouverture ;
• le secteur géographique ;la flexibilité ;la santé financière ;

L'externalisation logistique permet de faire gérer les flux se rapportant au départ mais aussi à l'arrivée de produits pour votre compte sur le site du logisticien.

Vous pouvez, par exemple, faire livrer sur notre plateforme des produits provenant de différents fournisseurs afin de les consolider sur nos quais et les ré-expédier en une fois. Ou alors, nous sommes en mesure de gérer le retour de produits renvoyés par vos clients. Nous pouvons nous occuper du transport comme de l'entrée en stock. Qu'il s'agisse de palettes ou de colis, nos collaborateurs prendront en charge tout type de demande. Un stock d’alerte est déterminé ensemble pour déclencher l’approvisionnement.

Vous gardez le contrôle total de la supply chain. Votre prestataire sera parfaitement transparent quant à votre état des stocks, ou les réceptions et expéditions de marchandises. Vous maîtrisez les flux et, bien sûr, tous les coûts. Ce n'est pas juste une partie de votre travail que vous déléguez. Faire appel à un logisticien, c'est aussi trouver un véritable partenaire sur lequel vous appuyer. 

Votre prestataire T2M Logistique établira avec vous une confiance réciproque et pérenne. A votre écoute, n'hésitez pas à prendre contact avec nous par le formulaire sur notre site, par mail ou par téléphone. Nous examinerons ensemble la solution la mieux adaptée à vos contraintes logistiques.